Historie je základem současnosti
a výzvou pro budoucnost.

Základem kompetenčního modelu koncernu ZKL je profesionalita, která představuje odborné znalosti manažera. Na tomto základu jsou postaveny další kompetence (způsobilosti). Každý manažer potřebuje podnikatelsky a strategicky myslet, být orientován na výkon a na cíl, a to nejen u sebe, svého týmu a společnosti, ale celého koncernu ZKL. Kompetenční model manažera koncernu ZKL je také podkladem pro definici kompetencí na nižších úrovních v organizační struktuře společností koncernu ZKL. Umí řídit a motivovat své lidi, srozumitelně komunikuje a vytváří podmínky pro jejich osobní rozvoj. Svým postojem otevírá prostor pro zlepšování. Je zralou osobností, která má důvěru druhých. Pojivem v tomto modelu jsou firemní hodnoty Zákazník – Kvalita – Lidé, jejichž počáteční písmena korespondují s obchodní značkou ZKL. Kompetenční model vychází ze strategie koncernu ZKL a jeho firemních hodnot. Model kompetencí definoval interpretační základnu pro jednotlivé personální procesy (hodnocení zaměstnanců, popisy pracovních míst, rozvoj a vzdělávání, kariérní plánování a výběr nových zaměstnanců).
ZKL je největší výrobce velkorozměrových soudečkových, speciálních a dělených ložisek ve střední Evropě.